浙江嘉興汽車城面對入世對我國汽貿(mào)體系的新要求；面對新世紀(jì)我國汽配市場的新變化；為更好的服務(wù)于生產(chǎn)企業(yè)、流通企業(yè)和直接用戶，進(jìn)一步激活市場，浙江嘉興汽車城在鞏固原有市場的基礎(chǔ)上依托現(xiàn)有的品牌優(yōu)勢和管理經(jīng)驗，通過實施品牌擴(kuò)張、連鎖經(jīng)營的發(fā)展戰(zhàn)略，成功實現(xiàn)了自身經(jīng)營格局的重大調(diào)整與市場定位的精細(xì)分化。